1) Kısa özgeçmişinizi anlatır mısınız?
23 Kasım 1964 Adana doğumluyum. Adana Anadolu Lisesi, sonra İTÜ Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği mezunuyum. Adana’nın en ünlü spor adamı Muharrem Gülergin’in kızıyım. Eşim milli hentbolcu Ali İsmet Ural’la 20 yıldır evliyim ve Yiğit adında 8 yaşında bir oğlum var. 10 yıldır Vakıfbank Güneş Sigorta’da Teknik Menajerlik görevimi sürdürüyorum.
2) Voleybol özgeçmişinizi anlatır mısınız?
Sporcu bir babanın kızı olduğum için spor yapmam kaçınılmazdı. Adana Anadolu Lisesi’nde 1979 yılında voleybola başladım.1981’de A Milli Takım kadrosuna seçildim ve ilk milli takım kampı için İstanbul’a geldim. Sırasıyla Güney Sanayi, Esk.DSİ Bent Spor, Eczacıbaşı, Galatasaray, Emlak Bankası, tekrar Eczacıbaşı sonra Vakıfbank’ta spor hayatımı noktaladım.
Eczacıbaşı’nda yetiştiğimi, Emlak Bankası’nda olgunlaştığımı ve Vakıfbank Kulübü’nde de bırakmam gerektiğini hissetmişimdir.
250 veya üzeri kez Milli Takım’da oynadım.10 kez Türkiye Ligi Şampiyonluğu gördüm ve 5 yıl Milli Takım kaptanlığı yaptım. Kariyerimi şampiyon bir kulüpte ve Milli Takım’da kaptan olarak noktaladım. Pek çok Milli Takım başarısı ve Kulüpler Kupası’nda Avrupa 2.liği yaşadım. Milli takım’ın katıldığı Bahar Kupası’nda 3 kez en iyi smaçör, Avrupa Şampiyonası’nda en iyi 3.defans oyuncusu seçildim. Türkiye Ligleri’nde de defalarca yılın en başarılı bayan voleybolcu ödülünü aldım.
3) Neden Bilgisayar Mühendisliği yapmak yerine Voleybol Menajerliği yapıyorsunuz?
Eğitim hayatımı hep en iyi derecelerle sürdürdüğüm için akademik olarak bir kariyer yapma hırsım hep vardı. Bu sebeple İTÜ Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği bölümünü de bitirdim. Ancak doğduğum günden beri evimizden başlayarak spor hayatımda da devam eden spor birikimim, beni şu an bulunduğum Voleybol Menajerliği konumuna getirdi. Voleybol hayatımı bitirir bitirmez kendimi A Milli Takım Menajeri olarak buldum. Birikimlerimi voleybol için değerlendirdiğimden mutluyum.
4) Güneş Sigorta’ya gelişiniz nasıl oldu ve o tarihteki hedefiniz neydi?
1997 yılında Vakıfbank’ta son senemi oynarken, dönemin Federasyon Başkanı Ahmet Gülüm bana A Milli Takım Menajerliği teklif etti. Bu fahri yapılacak, çok gurur verici bir görevdi. Hemen kabul ettim. Profesyonel menajerlik teklifini ise Güneş Sigorta’dan aldım. Hedefim Güneş Sigorta’yı kalıcı, kurumsal, alt yapısı sağlam ve Avrupa’da tanınan bir kulüp haline getirmekti. Başardığımızı düşünüyorum.
5) Türkiye’de, Voleybol Menajerliği olması gereken konumda mı? Değil ise sizce nasıl bir menajerlik kurumu olmalı?
Voleybol Menajerliği’nin her kulüpte algılanışı ve görevleri farklı. Bu görevi olan kişiler veya çalıştıkları spor kulüplerinde ki işleyiş ihtiyaçlarına göre değişebilecek görev tanımlamaları olabiliyor. Avrupa’da voleyboldaki menajerler; kulübün Genel Menajerleri, takımın antrenörünü ve sporcu transferlerini yapan, kulüp hedef ve politikalarını belirleyen, bütçe düzenlemesini yapan kişiler. Bizde de bu sistemde çalışan arkadaşlar oldu. Ancak Türkiye’de bunun geçerli olabileceğini düşünmüyorum. Türkiye’de 3 tip menajer var. İdari menajer, teknik menajer veya menajer abla ( abi ).
Benim kulübümde çalışma şeklim; teknik menajerlik ve kulüpteki birimler (yönetim-antrenör, yönetim-oyuncu, oyuncu-antrenör, oyuncu-oyuncu) arasındaki köprüleri kurmak, başarı için gerekli antrenör ve oyuncu seçimlerinde yol göstermek, Türkiye olduğu kadar Avrupa ve dünya voleybolunu izleyerek transfer politikası belirlemek ve yönetimi yönlendirmek, kulübün şartları doğrultusunda hedef belirlemek ve bayan voleyboluna lokomotif bir kulüp için gerekli alt ve üst yapının sağlanması ile ilgili politika yürütmek.
Voleybol Menajerliği, kulüpteki çalışan idareci ve teknik kişilerin donanımları da değerlendirerek, ihtiyaca göre çeşitli görevler üstlenmeli, voleybolun içinden gelen kişilerden, eğitimli, özel ve sosyal hayatı sporcuya örnek kişilerden seçilmelidir.
6) Uzun yıllardır Milli Takım’ımızın da menajerliğini yapıyorsunuz. Sizce Türk Bayan Voleybolunun daha büyük ve kalıcı başarılar elde etmesinin reçetesi nedir?
Bayan Voleybolunun kalıcı başarılar elde etmeye devam etmesi için kurumsal, altyapıya önem veren, A takımda zirve hedefleyen, Avrupa Kupaları’nda başarı düşünen kulüplerin sayısını arttırmak yani güçlü ve kalıcı kulüpler yaratmak çok önemli. Bu da dolayısıyla çok sayıda vizyonu gelişmiş oyuncu ve teknik kadroların yaratılmasına yardımcı olacaktır.
Milli takım başarıları ise bir spor branşının gelişmesi için en gerekli malzemedir. Bu malzeme basın tarafından değer bulacak , bu da yatırımları ve bu spora ilgiyi çoğaltacak ve voleybol ailesini genişletecektir.
Kulüpler ve milli takımlar; yumurta-tavuk, tavuk-yumurta misali gibi birbirlerinden ayrılmaz iki unsurdur. Başarısı birbirinden ayrılamaz iki kurumun yani kulüp ve federasyon işbirliği voleybolumuzu daha büyük başarılara götürmeye devam edecektir.
7) Vakıfbank Güneş Sigorta Kulübü’nün idari ve teknik yapısını yeterli buluyor musunuz? Gelecek için yapmak istedikleriniz nelerdir?
Bence VGS , Türk voleybolunun 20 yıldır en ciddi yatırım yapan kurumsallaşmış iki kulübünden birisidir. Diğeri de Eczacıbaşı’dır.
Kulübümüzün teknik anlamda A takımını Türkiye’de her zaman zirvede koştururken, Avrupa’da ülke temsilinde de her zaman iddialı olmuş ve pek çok Avrupa başarısı kazanmıştır.( 1 Şampiyonlar Ligi 4.lüğü, 2 CEV 3.lüğü, 1 CEV 4.lüğü, 1 Top Teams Şampiyonluğu )
Alt yapımıza verdiğimiz önem , şu an A takım kadromuzda ki özümüzden yetişen oyuncu adedimizin çokluğundan ve Türkiye Ligleri’nde oynayan VGS kökenli oyuncuların sayıca fazlalığından da anlaşılacaktır.
İdari yapımız ise pek çok kulübün örnek alacağı bir yapı içermektedir. Yönetim kurulumuzda senelerce kulübümüze katkıda bulunan üyelerin varlığı ve kalıcı idari personel kulübümüze kurumsal bir yapı kazandırmamıza yol açmıştır.
Avrupa Kupaları ve Türkiye Şampiyonaları’nda ki organizasyonlarda ki başarımız idari yapımızın sağlamlığından kaynaklanmaktadır.
Teknik ve idari kadromuzun uyum içinde ve sınırları belirlenmiş olarak daha yıllarca hizmet vermesi umudundayım.
Bu sene Vakıfbank Güneş Sigorta Spor Kulübünün hedefleri nedir? Bu hedefe ulaşmak için ne gibi hazırlıklar yaptınız?
Bu sene VGS’nin hedefi her zaman ki gibi Türkiye Şampiyonluğu ve Şampiyonlar Ligi Final-Four ‘unda yer almaktır.
Bu hedefler için elimizdeki imkanların el verdiği ölçüde takım oyunu oynayan, kazanmaya endeksli, genç ve tecrübeli oyunculardan harmanlanmış, iyi bir arkadaşlık ve çalışma ortamı oluşturabileceğimiz teknik ve oyuncu kadrosu kurduğumuzu düşünüyorum.
9) Neslihan’ın ayrılmasının nedenleri neydi? Bu karar sizce doğru muydu?
Neslihan’ın ayrılması kulübümüzün yönetimindeki değişim dönemine geldiği için tedbir alamadığımız son derece önemli bir kayıptır. Neslihan dünyadaki her takımın kadrosunda bulundurmak istediği çok özel bir oyuncu ve çok özel bir insandır. 4 yıl boyunca onun kadromuzda yer alması bizi her zaman çok gururlandırmıştır. Onun yetişmesinde biraz da pay sahibi olabildiysek bu bizi çok mutlu eder.
İnşallah onu tekrar kulübümüze kazandıracak imkan ve ortamı tekrar yaratabiliriz.
http://www.vakifgunes.com 