過去30年間,我國房地產行業發生的變化,可用“翻天覆地”來形容。
上世紀八九十年代之交,全國房價年均漲幅維持在100元/平方米左右,直到1992年,均價仍未超過1000元/平方米。而如今,“房價邁入萬元時代”,成為大眾共識,從北京頂級學區到上海核心地段,超十萬單價的房源已不再稀奇。
房價上漲的神話背后,是我國城鎮化的飛速發展、人口紅利的極大釋放,是一個行業在時代浪潮下的翻倍躍升。三十年時間,我國居民的住房條件得到極大改善,大批優秀的地產公司也應運而生,成為與城市共生共長、創造美好生活的中堅力量。
這其中,合生創展集團作為“粵系房企”的典型代表,不僅見證了我國房地產行業拔地而起的過程,同時躬身其中不斷變革,成為當下高端品質生活的營運者。從地產到商業、投資,合生創展始終以人文的眼光,為城市與人打造美好生活。
30年新起勢,如今的合生創展,不僅是一家業績靚麗、資金穩健的房地產公司,更是以科技及產業驅動的綜合性投資控股平臺,以更年輕、更現代、更國際化的視野,迎接房地產行業的全新局面,為城市發展與人居變革創造價值。
與時代共生共榮
“要掙錢,到海南;要發財,炒樓花。”上世紀九十年代,這是地產行業廣為人知的一句話。彼時,在我國南方的經濟熱土上,時代發展的春風呼嘯而來,房地產公司如雨后春筍般涌出,并在此后30年的地產舞臺上扮演了重要角色。
合生創展是較早踏入浪潮的房企之一。1992年,合生創展在香港成立,正式進入房地產業。1998年,我國房地產行業的重要分水嶺,《關于進一步深化城鎮住房制度改革加快住房建設的通知》印發后,一個新時代開啟,合生創展也于當年赴港上市。
此后,我國房地產行業開始長達20年的攀升階段,即便經歷了幾次短暫波動,全國房價仍從幾千元攀升過萬。在這場轟轟烈烈的增長神話中,我國城鎮化水平大幅提高,人口從鄉村加速流向城市,人民的住房條件發生質變、并借此實現財富積累。
也是在這一過程中,合生創展逐步將業務擴展至全國,率先成為年銷售收入過百億的大型房企之一。2010年,合生創展啟動高端產品戰略,完成又一次歷史性跨越,合生打造的產品逐漸成為高端品質的代名詞,一個個靚麗地標在城市拔地而起。
但是,房地產行業的飛速發展,背后同樣暗藏隱疾。業內專家認為,房企普遍采取“高負債、高杠桿、高周轉”模式,導致行業出現一些固有問題。比如,房地產與金融系統過度結合,一旦企業資金回籠受阻疊加融資受限,償債壓力將明顯增大。
去年下半年以來,房企粗放式發展帶來的隱患開始顯現,部分房企出現資金危機,直到今天都沒能“回血”。自此,衡量一家房企質地如何,不再只看銷售規模,業績穩健、資金安全、能否在資本市場保信用、在項目層面保交付,成為更重要的指標。
從這一維度看,合生創展在借時代浪潮擴張的同時,保住了安全與穩健底線,始終將風險管控放在第一位,既保持增長又把控風險,從而實現高質量增長。
數據顯示,2021年上半年,合生創展現金及銀行結余約為428.55億港元,同比上漲44.5%,流動比率2.01,現金流十分充裕。“三道紅線”方面,合生創展2021年中期指標全部達標,持續保持綠檔,現金短債比更是達到了1.45。
此外,今年1月,合生創展完成境外合計5億美元面值5.8%的優先票據本息兌付打款,該筆債券償還后,合生創展2022年內無任何票據需要償還,短期償債壓力進一步降低。在當下的地產行業,唯有堅守財務底線,才有參與下一步競爭的機會。
高端生活方式的引領者
過去三十年,我國居民完成了住房“從無到有”的過程,但從居住品質上來說,多數還處于“剛需”階段。一些房企為實現高周轉,奉行標準化復制流程,在產品端也是如此。因此,大量同質化、缺乏風格的樓盤被制造出來,成為當下市場的主流。
合生創展很早便意識到這一問題,并在產品打造上著重品質與高端。早在2008年,合生創展打造的霄云路8號項目,已成為北京高端市場的標桿。此后,該集團堅持“中高端精品戰略”,圍繞城市核心資產進行精耕細作,產品系不斷迭代。
截至目前,合生創展已打造出合生·縵系、帝景系、駿景系、國際城系等產品IP,擁有高端生活方式差異化的核心競爭力,并不斷升級迭代“頂級豪宅、中高端品質住宅、寫字樓&公寓”三大住宅產品線,引入國際潮流人居理念,重新定義高端生活方式。
更重要的是,合生創展在產品打造上高度貼合市場,在產品定位前就考慮智能化的配置,考慮后期運營和優質服務,在市場需求“痛點”和“空白點”上,形成產品殺傷力,通過優質的產品、服務和配套運營,實現全周期、全場景的服務體系落地。
不僅如此,合生創展持續提升產品價值與創新意識,以超越時代的眼光緊跟趨勢,打造的產品從風格審美及效果品質上都更趨于市場主流方向,產品效果更年輕時尚活力;在強調實用和功能最大化的同時,更人性化也更藝術性。
在合生產品進階的路上,與安縵之父Adrian Zecha的合作尤為亮眼。安縵酒店是全球最知名的度假酒店之一,2018年11月,合生創展正式與Adrian Zecha達成戰略合作,此后雙方聯手打造了MAHA頂奢品牌,并建立縵系豪宅產品線,引起市場熱烈反響。
去年,合生縵云YUNE斬獲MUSE景觀概念設計類別的最高榮譽——鉑金獎,在100多個國家/地區逾萬件作品的激烈角逐中脫穎而出。征服、變革、引領、思考、未來是 MUSE 的關鍵詞,這也正是合生在產品設計上奉行的品質,以創新引領未來。
此外,合生創展還將縵系基因延續到“合生me悅”產品上,在保持高端氣質與精工品質的基礎上,針對新生代目標客群,打造出更適合當代年輕人的社交功能模塊。也因此,“合生me悅”成為京城樓市的網紅熱盤,從首次開盤至今持續保持熱銷。
如今,合生創展已經把產品當作城市品質的一部分來營造,結合城市的產業及規劃特征,滿足不同人群對美好生活的向往。這些“與城市對接”的標桿作品,不僅釋放了項目自身價值,同時為城市引聚人氣與資源,激發出所在區域的更大價值。
超越地產的“非典型房企”
相較于房企在產品打造上的單一化,只做地產業務帶來的“局限性”,才是讓資本市場與投資者喪失激情的原因。去年下半年以來,房地產調控不斷深化,地產股也受行業情緒影響走勢不振。究其根源,一家純粹的地產公司,已沒有太多想象空間。
在這方面,合生創展的布局大大超出業內普遍認知。一直以來,合生創展都被貼上“老牌房企”的標簽,似乎穩扎穩打做地產是其固有氣質。但實際上,早在2007年,該集團便與世界級品牌達成戰略聯盟,進軍商貿、物流、酒店、旅游等領域。
此后,合生創展的業務觸角不斷拓寬,目前已形成地產、商業、基建、合生活、投資五大板塊并驅發展,科技、養老、文旅、健康、金融等多元業態共生的格局。在地產這一主航道、壓艙石的基礎上,多元業務四處開花,這正是房企未來轉型的方向。
合生創展相關負責人表示,地產板塊銷售收入將作為壓艙石,為其他方面收入提供彈藥,與其他各板塊均衡發展。同時,商業板塊貢獻逐年提高、“合生活”逐漸成為全球領先的科技社區生態運營商、投資板塊收益可觀......合生的多元轉型已進入良性循環階段。
除了業務格局上的創新發展,合生創展的內在基因,同樣充滿了現代科技的氣質。
當下,信息化、智能化的浪潮迅速席卷各行各業,地產開發也從中尋找到了轉型升級的新機遇與新動力。率先開啟“科技賦能”戰略的合生創展,正在通過擁抱新科技,探索更新地產管理模式,將行業的“痛點”轉化為解決方案。
從城市更新、地產開發、商業運營管理、物業管理、金融投資、基金管理到智慧服務,合生創展憑借科技賦能打造出全生命周期、全產業鏈的智慧管理平臺,為房地產業務全流程各個環節賦能,打開多元增長通道,為城市發展創造價值。
憑借科技,合生創展不斷進行營銷模式的更新,利用科技手段將客戶管理、智慧案場、在線交易、智慧交付等串聯打通,打造VR看房、全景樣板間、直播賣房等平臺,形成“網絡看房、實景體驗、營銷預約跟進”的服務閉環。
今年春節期間,合生創展5大區域28盤聯動,積極開展“家有戲精合家歡新春置業不打烊”活動,布局線上線下全渠道,同時創新地打造出抖音小店“合房惠”,以直播和小店結合的形式,打通線上客戶交易全流程,實現線上引流線下到訪成交。
2022年,30歲的合生創展迎來而立之年,除了滿足城市居民的居住、消費等需求,合生創展將把自身產業布局作為城市發展的有機組成部分,從城市美好生活營運者的角度出發,投身城市與人的生活關系中,以超越時代的眼光重塑美好人居標準。